Iga ettevõte liigub mingi eesmärgi poole. Eesmärkide saavutamiseks on vaja kaardistada hetkelist olukorda ja hea võimalus selleks on töötulemuste mõõtmine, mis annab võimaluse teada saada, kas töötajad on efektiivsed ning täidavad neile seatud eesmärke.
Mõõtmise eesmärk on tulemuste hindamine ja efektiivistamine. Kõige tavapärasem on perioodilised eesmärgid – mõõdetakse, mis on hetkel oluline ja kui hetkeolukord on rahuldav, liigutakse järgmise laual oleva teema juurde.
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.