Juhid, muutke tagasiside edasisideks
Tagasisidestamisele annavad tähenduse organisatsioonikäitumine, omavahelised suhted ja kollektiivi stressitase. Toimiva tagasiside andmise juures on oluline kogu protsessi ja eesmärgi mõtestamine.
Mis asi see tagasisidestamine õigupoolest on ja miks mulle meeldib rääkida pigem „edasisidestamisest”? Minu jaoks on igasuguse tagasiside andmine kahe inimese või grupi vaheline psühholoogiline protsess, kus asjaosalised ei allu kindlatele reeglitele. Vestlusel mängivad rolli personaalsed, meeskondlikud ja organisatsioonikultuuri väärtused, mis tagasisidestamist mõjutavad. Kui suhetes on usaldamatus, siis töötajad ei võta tagasisidet tõsiselt.
Seotud lood
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele