Kirjutame midagi kaardile, anname lilled ja surume kätt. Töötaja võtab selle formaalsuse võltsi naeratusega vastu. See ei ole ju oma inimeste hoidmine! Aga mida teha, kui neid inimesi on kümneid või sadu?

- Tunnustava õnnitlemise entusiast, investor ja ettevõtja Jon Ender
Hoolivad tööandjad tahavad pidada töötajaid meeles sünnipäeval, tööjuubelil ja muudel tähtpäevadel ning mitte piirduda lillede ja paari formaalse sõnaga. Samas on tõeliselt tunnustava ja liigutava õnnesoovi sõnastamine üsna keeruline ja tähendusliku kingituse leidmine aeganõudev. Lihtsamat teed minek aga ei too soovitud tulemust. Loomulikult tasub juhtidel õppida töötajaid tundma. Mõnele, kellega on tekkinud parem klapp, ehk osatakse midagi siiralt tunnustavat öelda. Aga kuidas teistega? Kuidas teada, mida tal tegelikult vaja on, mida ta soovib ja mis tal juba on?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.