10 soovitust virtuaalsete tiimide juhtimiseks
Märtsikuises Helo Tamme globaalses virtuaalkohvikus jagasid oma kogemusi virtuaalsete tiimide juhtimisest Kairi Pauskar (Salv) ja Juho Nurmi (BearingPoint). Ettekannetest ja arutelust koorus välja kümme võtmeteemat.
2020. aasta märtsikuu pani mitmed tööandjad ja loomulikult ka töötajad ootamatusse olukorda, kui peaaegu üleöö tuli töötamine tööandja ruumidest kodukontorisse üle kolida. Taoline üleminek kaugtööle tõi endaga kaasa nii positiivseid muudatusi kui ka uusi väljakutseid. Aja kokkuhoiu ja paindlike töötamise vormide kõrval tõusid esile usalduse loomise, virtuaalsete tiimide haaratuse ja meeskonna moraali teemad, aga ka vaimse tervise ja üksilduse teemad.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele