5 koostöönippi hajusale meeskonnale

Koolitaja Allan Kaljakin jagab nõuandeid, kuidas edendada meeskonnaliikmete omavahelist suhtlemist ja koostööd, et panna hajusmeeskond kõige paremal viisil tööle.
Allan Kaljakin – coach, superviisor, meeskondade koolitaja ja psühhodraama rakendaja.
  • Allan Kaljakin – coach, superviisor, meeskondade koolitaja ja psühhodraama rakendaja.
Hajusale meeskonnale on iseloomulik, et selle liikmed töötavad üksteisest füüsiliselt eraldi, kas kõik kodukontoritest või hübriidtöö korral kombineerituna kontoriruumides kohapeal töötamisega. Alguses harjumatuna tundunud hajusana töötamise viisist on aja möödudes saanud uus tööelu reaalsus, mida kinnitab see, et paljud kaugtööle suunatud meeskonnad jätkavad vähemal või suuremal määral virtuaalsena tegutsemist ka perioodil, kui selleks epidemioloogilist põhjust otseselt ei ole.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele