• 19.05.22, 15:20

5 koostöönippi hajusale meeskonnale

Koolitaja Allan Kaljakin jagab nõuandeid, kuidas edendada meeskonnaliikmete omavahelist suhtlemist ja koostööd, et panna hajusmeeskond kõige paremal viisil tööle.
Allan Kaljakin – coach, superviisor, meeskondade koolitaja ja psühhodraama rakendaja.
  • Allan Kaljakin – coach, superviisor, meeskondade koolitaja ja psühhodraama rakendaja.
Hajusale meeskonnale on iseloomulik, et selle liikmed töötavad üksteisest füüsiliselt eraldi, kas kõik kodukontoritest või hübriidtöö korral kombineerituna kontoriruumides kohapeal töötamisega. Alguses harjumatuna tundunud hajusana töötamise viisist on aja möödudes saanud uus tööelu reaalsus, mida kinnitab see, et paljud kaugtööle suunatud meeskonnad jätkavad vähemal või suuremal määral virtuaalsena tegutsemist ka perioodil, kui selleks epidemioloogilist põhjust otseselt ei ole.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele