Kuidas raskel ajal hea juht olla
Juhid peavad kriisiajal tegema raskeid valikuid, et organisatsioonid jääksid ellu nii lühikeses kui ka pikas plaanis. Juhid, kes lükkavad ebapopulaarseid otsused edasi või väldivad nende tegemist, panevad ohtu töötajate turvatunde.
Tippjuhi ülesanne on viia ellu valusaid otsuseid nagu näiteks koondamised, kulude kärpimine, töötamise reeglite muutmine, uued strateegiad. Keerukad otsused tuleb teha vahel väga kiiresti ja vähese infoga, olles silmitsi ebameeldivate üllatustega ja pettunud töötajatega. Õigete otsuste kõrval on oluline see, kuidas need otsused vormistatakse ja ellu viiakse.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
3
4
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Viimased uudised
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Üritused
Hetkel kuum
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele