Turundus ja HR: ühe mündi kaks külge
Kui mul ligi viisteist aastat tagasi pangas töötades avanes võimalus liikuda turundusest personalijuhtimisse, ei osanud ma aimatagi, kui suurt mõju see minu edasisele teekonnale avaldab. See otsus, mis esmapilgul tundus ootamatu karjääripööre, osutus hiljem üheks vägevaks kogemuseks.
Seega, kui pärast ligi kümmet aastat HR-vallas avanes mul võimalus aidata üles ehitada idufirma Salv brändi, kogesin ma, kui väärtuslik ja oluline on turunduse ja personali omavaheline sünergia.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
3
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele