Edukamad on need tiimid, kus arutatakse üksteise ootuste üle, seda eriti meeskondades, kus töötavad õlg õla kõrval eri vanuses inimesed. Enne kui eeldada teistelt kohanemist, peaks olema valmis ise kolleegide ootustele vastu tulema.

- Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi näeb hea meelega, et igasse töötajasse suhtutakse lähtuvalt tema põlvkonna eripäradest, olgu selleks siis näiteks valik, kas saata töötajale e-kiri või või teha telefonikõne.
- Foto: Elisa
Töötatud aastate arv eluea jooksul kasvab ning üha kõrgemas vanuses inimesed osalevad aktiivselt tööturul. Samal ajal tahavad ka paljud noored varakult töökogemusi omandada. Nii kohtab meeskondades aina mitmekülgsemaid kooslusi. Nad elavad sisuliselt erinevates maailmades, räägivad eale iseäralikku slängi ja eelistavad suhelda enda jaoks koduseks saanud kanalites. Kuskil selle keskel võiks sündida edukas koostöö. Ühest küljest on juhi ülesanne luua õhkkond, kus kõigil on hea oma tööd teha, kuid tiimitöö nõuab panust igalt liikmelt. On kolm olulist kuldreeglit, mida igaüks võiks selle puhul jälgida.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kohtla-Järvel asuv TNC-Components on üks suurimaid mööblikomponentide, köögi- ja vannitoamööbli ning garderoobide tootjaid Eestis. Selles, et üle 20 aasta tegutsenud ettevõte saaks usinalt kasvada ja areneda, on oma roll ka töötukassa Ida-Virumaa osakonnal. Just nende abil leitud inimestega on tänaseks täidetud suurem osa töökohtadest, mida on ettevõttes ühtekokku 115.