5 asja mida on hea teada konfliktidest meeskonnas

Kas nõustud, et inimesed mõjutavad ja käivitavad üksteist? See, kuidas keegi välja näeb, midagi ütleb või teeb, võib kedagi väga ärritada või hoopis rõõmustada.

"Organisatsiooni süsteem on kui iseseisev isik, mis käitub ja mõtleb omamoodi," ütleb coach Natalja Prümmel. Tema sõnul peituvad paljude ettevõtete suurimad väljakutsed nähtamatutes mustrites, mis pärsivad töötajate ja meeskondade arengut. Kuidas neid märgata ja muuta, et saavutada jätkusuutlik edu?

Töötajate motivatsioon on kui tulesäde: kui seda õigel ajal kütusega toita, põleb see eredalt, kuid ilma hoolitsuseta võib leek vaibuda. Kuidas selle eest õigesti hoolt kanda, teab PersonaliDisaini värbamise projektijuht Diana Paabel.

Meeskonnatöö on oskus, mida tuleb pidevalt harjutada ja arendada. Meeskonnatöö treener Mats Soomre pakub väärtuslikke nõuandeid, kuidas tulla toime keeruliste olukordade ja lahkhelidega tiimis, eeldusel, et edukas meeskonnatöö sõltub suuresti psühholoogilise turvatunde ja mõistmise loomisest.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.