Kuidas tarkvaravahetus vussi läks: “Esimesel päeval ütlesid kõik, et lähevad haiguslehele.”
Väiksemas ettevõttes võib uue tarkvara juurutamine võtta kolm-neli kuud, suurettevõtetes ka paar aastat, rääkis Itera müügi- ja turundusjuht Marek Maido. Muudatuste juhtimine on erakordselt oluline, et vahetus õnnestuks.
Näiteks kliendihalduse tarkvara (CRM) vahetades nähakse kurja vaeva, et panna müügimeeskond uues keskkonnas korralikult andmeid sisestama ja lahendust kasutama, rääkis Maido. Seega peaks korraliku sisekommunikatsiooniga alustama kohe esimesest päevast.
Seotud lood
Personalitöötaja ei tohiks olla käsitsi info edastaja-vahendaja, vaid digilahenduste peakasutajana vastutama sujuvate digitaalsete protsesside arenduse eest, ütles taristuehituse ettevõtte Verston personalijuht ja 2022. aastal Eesti mõjukaimaks personalijuhiks valitud Estel Pukk.
Uute platvormide levik muudab aegamööda tarkvaraarendust ja avardab töövõimalusi ka neile, kel ei ole traditsioonilisi programmeerimisoskusi.
IT-firmas Scoro ja riigifirmas Eesti Raudtee kasutavad värbajad ja kommunikatsioonijuhid tehisintellekti mahukate tekstide tõlkimiseks ja tööintervjuude läbiviimiseks, Eesti Energias ja suuremates pankades katsetatakse virtuaalset assistenti. Loe pikemalt personalijuhtide kommentaare AI kasutamisest igapäevases töös.
Eesti IT-ettevõtete kinnitusel küsivad kliendid neilt, kas tehisintellekti kiire areng jätab tarkvaraarendajad tööta.
PwC Eesti personalijuhi Alice Ligi sõnul on noorte tööturule sisenemine tööandjate jaoks paras proovikivi – neil on hoopis teistsugused ootused kui varasematel põlvkondadel.
Enimloetud
1
5
Töökiusu mõiste on seadusega täpsustamata
Viimased uudised
Tasustamata proovitöö värbamisel on kandidaadi ärakasutamine!
Lisatud Hando Sutteri kommentaar-parendusettepanek!
Üritused
Hetkel kuum
Aasta põhjalikem tööturuanalüüs!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele