Väiksemas ettevõttes võib uue tarkvara juurutamine võtta kolm-neli kuud, suurettevõtetes ka paar aastat, rääkis Itera müügi- ja turundusjuht Marek Maido. Muudatuste juhtimine on erakordselt oluline, et vahetus õnnestuks.
Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:
- miks võivad töötajad uue tarkvara vastu nii jõuliselt mässata ja kuidas sellist kriisi ennetada;
- mida soovitavad Marek Maido, Terje Liiv ja Marjo Kallasmaa teha enne, kui tarkvaravahetus üldse käima lükata;
- kuidas võib eelanalüüsi vahelejätmine projekti ajakava ja eelarve valusalt lõhki ajada.