Personaliuudised palusid Eesti personalijuhtidel jagada oma viimatisi lugemiselamusi, mis aitaks avardada perspektiivi, täiendada teadmisi või lihtsalt inspireerida juhtimistöös. Tulemuseks on valik sisukaid, praktilisi ja isiklikke soovitusi, mis sobivad nii rannakotti kui lennukisse.

- Kui su eesmärk on suvel just enesearenguga tegeleda, siis siit leiad kindlasti suurepäraseid raamatu soovitusi, mida rannakotti või öökapile varuda.
- Foto: Pixabay
Oma mõtteid ja soovitusi jagasid Irene Metsis, Sigrid Veskioja, Kristiina Palm, Krista Laever, Estel Pukk, Kaija Teemägi, Eveli Punnison, Margot Saluse, Aet Urvast, Kärol Järviste ja Merike Jaamul. Soovituste seas on nii värskeid juhtimisalaseid käsitlusi, rahvusvahelisi menukeid kui ka raamatuid, mis avavad hoopis inimliku külje juhtimises.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui juhid ei võta vastutust, kannatab kogu organisatsioon – kliendid, töötajad ja majandustulemused. Personalijuht saab aidata, luues süsteeme, mis toetavad selgete eesmärkide seadmist, regulaarset tagasisidet ja autonoomiat, et juhtimiskultuurist saaks ettevõtte tugevus.
Juhtimise uus standard: ruum, usaldus ja empaatia!
Tõeline juht ei näita end pelgalt otsustaja ega kontrollijana, vaid loob ruumi, kus teised saavad kasvada, eksida ja lõpuks juhtideks kujuneda.
Supervisioon kogub üha enam tuntust, kuid selle tegelik tähendus ja kasu jääb paljudele ebaselgeks. Levinud müüdid vajavad ümberlükkamist, et mõista, kuidas supervisioon tegelikult toimib ja kellele see väärtust loob.
Juhtimine ei tähenda vaid tulemuste toomist. Äripäeva raamatukirjastus tutvustab seitset viimase aja hittraamatut, mis näitavad, et tõeline liidriroll algab usaldusest, kuulamisoskusest ja suutlikkusest muutustega toime tulla. Ja mis kõige parem –
need ja paljud teised juhtimisraamatud on 20. aprillini müügil lausa 30% soodsamalt!
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”