Personalijuhilt personalijuhile: 20 väärt soovitust erialaseks suvelugemiseks

Kui juhid ei võta vastutust, kannatab kogu organisatsioon – kliendid, töötajad ja majandustulemused. Personalijuht saab aidata, luues süsteeme, mis toetavad selgete eesmärkide seadmist, regulaarset tagasisidet ja autonoomiat, et juhtimiskultuurist saaks ettevõtte tugevus.

Tõeline juht ei näita end pelgalt otsustaja ega kontrollijana, vaid loob ruumi, kus teised saavad kasvada, eksida ja lõpuks juhtideks kujuneda.

Supervisioon kogub üha enam tuntust, kuid selle tegelik tähendus ja kasu jääb paljudele ebaselgeks. Levinud müüdid vajavad ümberlükkamist, et mõista, kuidas supervisioon tegelikult toimib ja kellele see väärtust loob.

Juhtimine ei tähenda vaid tulemuste toomist. Äripäeva raamatukirjastus tutvustab seitset viimase aja hittraamatut, mis näitavad, et tõeline liidriroll algab usaldusest, kuulamisoskusest ja suutlikkusest muutustega toime tulla. Ja mis kõige parem – need ja paljud teised juhtimisraamatud on 20. aprillini müügil lausa 30% soodsamalt!

„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”