9 nõuannet, mis aitavad kasvada paremaks juhiks

Mida rohkem kasvab töötajate iseseisvus, seda olulisemaks muutub juhtimise selgus ja kohalolu. Paindlikkus ei tähenda, et juht taandub – see tähendab, et juht peab muutuma.

Lean-põhimõtete ja coaching’u meetodite integreerimine üks-ühele-vestlustesse on lähenemine, mis on ennast tõestanud mitmetes rahvusvahelistes tootmisettevõtetes, aga selleks, et vestlused oleksid struktureeritud ja sisukad, tuleb lähtuda kahest põhilisest printsiibist.

“Reastasin teemad, mida mina ja teised Eesti tipp-coach’id Katrin Oblikas-Peretti, Peep Aaviksoo, Kiur Lootus ja Urmas Kaarlep viimase aasta jooksul oma tööruumides näinud on,” kirjutab juhtide 2025. aasta teemasid analüüsides coach Merle Viirmaa.

Ettevõtted vajavad liidrit, kes suudab kohaneda ja meeskonda inspireerida, aga sama oluline on julgus teha raskeid otsuseid.

Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.