Tähtis on tõsta töötajate teadlikkust küberturvalisusest, kuid liiga palju hoiatusi ja protseduure võib viia küberväsimuseni, kus inimesed ei tunne end enam aktiivsete turvalisuse kaitsjatena. Sageli on põhjuseks liigne infomüra, rõhk protseduuridele ja liiga vähe keskendumist tähendusele.

- Küberteemadest tüdinemise põhjus on sageli liigne infomüra: liiga palju pannakse rõhku protseduuridele ja liiga vähe keskendutakse tähendusele.
- Foto: Pixabay
Üha suurem osa ettevõtete igapäevatööst on seotud tehnoloogiaga, mis tähendab, et ka küberohud mõjutavad aina enam tavatöötajate, mitte ainult IT-osakonna elu. Turvalisusest on saanud kõigi töö – ükskõik kas inimene töötab tootmises, klienditeeninduses või juhtkonnas. Paraku ei tähenda turvalisusest rohkem rääkimine alati suuremat teadlikkust. Kui seda tehakse liiga sageli, liiga pealiskaudselt või liiga formaaselt, tekib hoopis vastupidine efekt, kus inimesed lülitavad end järjekordset turvateemat kuuldes välja.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kuigi Google Workspace ja Microsoft 365 on levinud tööriistad koostööks ja failide jagamiseks, ei tohi unustada, et nende turvaline kasutamine algab õigetest seadistustest. Telia küberturbelahenduste arhitekt toob välja kuus levinumat turvaohtu ja seadistusprobleemi, mida kontoritarkvara puhul kindlasti tähele panna.
Tehisaru aitab võltsjuhti ka sulle videos juhtnööre andma panna
Kui varem tundus ebatõenäoline, et keegi suudab edukalt esineda videokõnes teie tippjuhi või partnerina, siis tänapäeval on võltsjuhi kõne tehisaruga väga realistlik risk, hoiatab KPMG Baltics küberturvalisuse teenuste juht Mihkel Kukk.
Hübriidsõja kontekstis on andmete paiknemisest saanud ettevõtete jaoks oluline strateegiline valik, mis mõjutab nii ärilist jätkusuutlikkust kui ka operatiivset turvalisust.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Digivalmidus ja digivõimekus ei ole sünonüümid, aga on tihedalt omavahel seotud. Mõlemad on ettevõtte või organisatsiooni eduka digitaliseerimise eelduseks, selgitab ettevõtete digitaliseerimise arendaja Maarit Vabrit-Raadla.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.