„AI ei tee personalijuhi eest otsuseid, kuid aitab näha mustreid ja teha argumenteeritumaid valikuid,“ ütleb andmepõhise personalijuhtimise ekspert Egle Saska, kes astub üles ka konverentsil HRxTech 2025, kus jagab praktilisi näiteid ja nippe, kuidas viia andmepõhine personalijuhtimine sootuks uuele tasemele.
Egle Saska teab täpselt, millist infot kogutud andmetest välja võluda, et terakestki raisku ei läheks ega kasutult seisma ei jääks. Neid teadmisi jagab ta sinuga ka HRxTechil!
  • Egle Saska teab täpselt, millist infot kogutud andmetest välja võluda, et terakestki raisku ei läheks ega kasutult seisma ei jääks. Neid teadmisi jagab ta sinuga ka HRxTechil!
  • Foto: Erakogu
Personalitöös on kogemused ja intuitsioon väga olulised. Lisaks saame kasutada andmeid ja nutikaid tööriistu, näiteks AI-d, et otsused oleks läbikaalutud ja argumenteeritud.

1. Töötajate käitumismustrite mõistmine

Organisatsioonides on hulgaliselt infot – töötajate andmed, tööaja kasutamine, koolituste osalus, pulsiküsitlused, arenguvestluste info, tulemusnäitajad jm. Kui need andmed omavahel kokku panna, tekivad mustrid, mis aitavad mõista, mis mõjutab meeskondade tulemuslikkust kõige rohkem.
AI-vahendid nagu ChatGPT on personalijuhi nutikad abimehed, mis suudavad mõne minutiga kokku võtta sadu vabas vormis vastuseid rahulolu-uuringust, leida seoseid ja pakkuda soovitusi tulemuste visualiseerimiseks. Näiteks võid anda AI-le ülesande: „Analüüsi töötajate tagasisidet ja koonda kolm suurimat korduvat teemat.“ Või lasta tal tuua välja avatud küsimustes enim kordunud märksõnad ja kujundada need sõnapilvena

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele