Kaisi Kask: läbi ei põle mitte ebaõnnestujad, vaid need, kes on harjunud alati hakkama saama
Coach ja koolitaja Kaisi Kask räägib, miks läbipõlemine tabab sagedamini tugevaid ja vastutustundlikke tegutsejaid ning miks abi otsimine enne kriisi ei ole nõrkuse, vaid küpsuse märk.
Sageli pöörduvad inimesed toe poole alles siis, kui tunnevad, et midagi ei toimi enam endisel viisil. puutun oma töös sageli kokku inimestega, kelle jaoks vastutuse võtmine ja pingutamine ei ole mitte teadlik valik, vaid loomulik käitumisviis ja seisund. Sellised inimesed ei peatu, et küsida, kas nad ikka jaksavad veel seda koormat kanda, vaid liiguvad edasi, sest nii on alati tehtud.
Seotud lood
Juhtimine muutub alles siis, kui loobume mõtlemast inimestest kui süsteemi hammasratastest, kinnitab juhtimiskoolitaja Ivar Raav.
Kuigi ligi 80% ettevõtte tulemuslikkusest sõltub inimeste energia tasemest, juhitakse tööelu endiselt nagu masinaparki – mõõtes tunde, mitte jõudlust.
Kui inimene põleb läbi, kellel on vastutus? Temal endal? Tööandjal? Juhil?
“Juht, kes kõike ise teeb, pole juht, vaid lihtsalt ülekoormatud spetsialist juhi toolil,“ ütleb Motivaator.ee juht ja meeskonnakoolitaja Kaido Pajumaa. Kuidas aga delegeerida nii, et asjad saaks tehtud parimal võimalikul moel ja endal ka midagi ei kripelda?
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele