Heade kavatsuste lõks: valed rollid söövad ära meeskonna head tulemused
Uue aasta algus toob organisatsioonidesse alati uue hoo. Seatakse ambitsioonikaid isiklikke eesmärke, lubatakse paremat koostööd, rohkem selgust ja kiiremaid tulemusi. Ometi tekib sageli juba mõne kuu pärast tuttav tunne, justkui oleks pidur peal. Midagi ei liigu, kuigi plaanid on head ja inimesed motiveeritud.
Seotud lood
Järgmine samm ei ole enam reeglite, vaid kultuuri muutmine – eelkõige juhi enda eeskuju kaudu.
Kui me juhtidena tasakaalustame teadlikult eraelu tööga, normaliseerime selle ka meeskonna jaoks, kirjeldab endine TV3 juht Signe Suur Bestmarketingile antud intervjuus.
Mitmekesine meeskond nõuab juhilt rohkem tähelepanu, kuid pakub ka rohkem võimalusi. Kinnisvaraarenduse ärisuunajuht Merike Stadnik selgitab, miks erinevused meeskonnas ei ole risk, vaid teadlikult juhitav ressurss, ja kuidas luua töökeskkond, kus eri põlvkonnad ja tööstiilid päriselt koos toimivad.
Aastaid on juhtimises usutud, et keerulisel ajal tuleb pinget ja kontrolli juurde keerata. Ärimentor Jüri Orgusaar selgitab, miks selline lähenemine loob küll näilise kontrolli, kuid mitte kestlikke tulemusi, ning miks algab tõhus juhtimine hoopis juhi enda seisundist.
Digitaalsed töövahendid on saanud personalitöö loomulikuks osaks. Kandideerimine, dokumentide allkirjastamine, siseinfo jagamine ja töötajate koolitamine liiguvad üha enam ekraanidele. Ometi ei tähenda see, et paberil poleks personalitöös enam kohta.
Enimloetud
1
4
5
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Missugust töötasu populaarsetel ametikohtadel tänavu pakutakse?
Ka isad saavad nahutada, et kuhjavad suure osa hoolduskoormusest emade õlgadele
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele