Küberkurjategijad muutuvad üha osavamaks ja petukirjad järjest veenvamaks, mistõttu ei piisa töötajatele enam kord aastas tehtavast koolitusest. Küberturvalisuse ekspert Urmo Keskel ja Barruse IT-juht Vaido Otsar selgitavad, miks tuleb küberhügieeni harjutada sama järjepidevalt nagu kriisiolukorras tegutsemist.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda
artiklit lugedes teada:

  • miks ei piisa Urmo Keskeli sõnul küberhügieenis enam kord aastas tehtavast koolitusest;
  • kuidas aitasid simuleeritud õngitsusrünnakud Barrusel töötajate eksimusi vähendada;
Barruse T-juht Vaido Otsar

Seotud lood

Uudised
  • 09.06.26, 11:16
Kas tööseadmega võib eraasju ajada? Ekspert hoiatab tööandja riskide eest
Tööarvuti ja -telefon on saanud paljude inimeste jaoks igapäevaelu loomulikuks osaks, mida kasutatakse enamasti ka tööd mitte puudutavateks tegevusteks. Telia küberturbe insener Tarvo Kunzi sõnul kipub aga just see suurendama riske, mille mõju võib ulatuda kogu ettevõtteni.
Arvamused
  • 08.06.26, 09:00
Kristjan Aljas: küberpettuse suurim risk ei ole rumal töötaja, vaid nõrk süsteem
Küberpettused jooksevad ees, töötajate koolitamise eest vastutamine sörgib järel. See on otsetee suurte summade kaotamiseni, kirjutas Telia küberturbelahenduste arhitekt Kristjan Aljas Äripäevas.
Saated
  • 03.06.26, 08:45
Küberturbespetsialist: ettevõtjad loodavad, et töötajad tunnevad pettuse ära
Eesti ettevõtted alahindavad jätkuvalt küberriske ja on neil teemadel liialt enesekindlad, rääkis küberturbespetsialist Urmo Keskel.
Saated
  • 21.05.26, 08:14
Advokaat küberkelmusest: vahel peab töötaja oma varaga vastutama
Sõltuvalt juhtumist võib vastutus langeda ka ettevõtte juhile või töötajale, kes teeb ülekande võltsitud arve alusel, selgitas advokaadibüroo Cobalt vandeadvokaat Henri Hansson.
  • ST
Sisuturundus
  • 21.10.26, 11:00
Kallis tarkvara, väike kasu – kus ettevõtted eksivad?
Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele