Eesti töötajate ja tööotsijate seas korraldatud tööturuküsitlus näitab, et töötajad on üldiselt oma tööalase iseseisvusega rahul ning peavad seda üheks olulisemaks töökeskkonna omaduseks.
Iseseisvus käib kaasas selgete eesmärkidega. “Meil on organisatsioonis kõigile seatud personaalsed eesmärgid,” ütleb Elisa personalijuht Agne Sokolov.
  • Iseseisvus käib kaasas selgete eesmärkidega. “Meil on organisatsioonis kõigile seatud personaalsed eesmärgid,” ütleb Elisa personalijuht Agne Sokolov.
  • Foto: Erakogu
“Iseseisvus tähendab töötajate jaoks enamat kui paindlikku tööaega või võimalust töötada eri kohtades” ütles Palgainfo Agentuuri juhi Kadri Seeder. „Aja- ja kohapaindlikkusest olulisem on võimalus oma tööd sisuliselt ise korraldada, mille aluseks on arusaamine töö eesmärkidest ja vastutuse võtmine tulemuse eest. See eeldab tööandjapoolset usaldust ja hirmude maha võtmist.“

Seotud lood

Uudised
  • 04.05.26, 10:45
Juht, kes päästab kõiki, kasvatab sõltuvust
Coachiv juhtimine ei tähenda pehmust, vaid tulemuslikkust. Kaisi Kase sõnul algab päris muutus hetkest, kui juht loob ruumi, kus inimesed ise mõtlema ja vastutama hakkavad.
Uudised
  • 13.05.26, 13:10
Paindlik töö vajab piire, mitte pidurit
Eesti inimesed näevad platvormitöös ennekõike paindlikku lisateenistuse võimalust, mitte ohtu tavapärasele tööturule. Aasta lõpuks üle võetav Euroopa Liidu direktiiv paneb aga proovile, kas paindlikkus ja selgemad reeglid suudetakse omavahel kokku sobitada.
Uudised
  • 07.05.26, 11:00
Värbamiseksperdid: inimesed ei tule ainult tööle, nad tulevad keskkonda
Kui veel mõni aasta tagasi piisas sobivate kandidaatide leidmiseks töökuulutusest, siis täna sellest enam ei piisa. Üheti ei kandideeri kandidaadid enam lihtsalt positsioonile, vaid peavad oluliseks organisatsiooni kultuuri ja väärtusi, teisalt on üha keerulisem kõnetada neid spetsialiste, kel töökoht juba olemas on. Eriti teravalt ilmneb see väga spetsiifilise eriala spetsialistide seas, näiteks apteegisektoris.
Uudised
  • 08.05.26, 10:24
Liigne kontroll tööl: mikromanageerimine mõjutab halvasti nii töötajaid, juhte kui tervet organisatsiooni
Mikromanageerimine võib juhile anda petliku kontrollitunde, kuid tegelikult sööb see töötajate iseseisvust, pidurdab otsuseid ja kasvatab läbipõlemise riski. HR Agentuuri juht Jaanika Tammekänd selgitab, miks liigne sekkumine viib lõpuks selleni, et organisatsioon kaotab oma tugevamad inimesed.
  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele