Koolituste arv ei näita töötajate tegelikku arengut: kuidas muuta õppimine igapäevatöö osaks?
Töötajate arendamise edukust hinnatakse sageli läbitud koolituste ja neile kulutatud aja järgi. Ometi omandatakse suur osa uutest oskustest hoopis igapäevatöös näiteks keerulisi olukordi lahendades, kolleegidelt õppides ja uusi ülesandeid täites. Kuidas korraldada töötajate arengut nii, et koolitustel õpitu jõuaks ka praktikasse ja annaks võimalusi karjääris edasi liikuda?
Seotud lood
Aasta tehase juht: “Mina ei tea väga palju firmasid, kes oleks ennast edukaks kärpinud”
Kui ettevõtte omanikud töötajatesse ei investeeri, ei saa nad ka dividende võtta, kinnitas puidutööstuse Barrus juht Martti Kork konverentsi Tark Tööstus arutlusringis tippjuhtide värbamise teemal.
Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.
Enimloetud
1
Tervisekontrolli tähtaeg pikeneb, joobekontrollil selged reeglid. Vaata, mis veel muutub.
3
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
Viimased uudised
Kelle palgad on viimase kolme aastaga kõige rohkem kasvanud?
Oma lemmikut saad toetada kuni 30. oktoobri tööpäeva lõpuni!
Üritused
Hetkel kuum
Värbajad astusid publiku ette ilma turvavõrguta.
Tervisekontrolli tähtaeg pikeneb, joobekontrollil selged reeglid. Vaata, mis veel muutub.
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele