Inimesi motiveerib käskudest-keeldudest märksa rohkem saavutamisrõõm, mis tekib mõtlemis- ja tegutsemisvabaduse kaudu. Võiksime palju rohkem rääkida sellest, kuidas armastada seda, mida sa teed ja kuidas jõuda selleni, et oma tööd armastad, ütleb Elisa personaliarenduse spetsialist Maarja Türk.

- Elisa personaliarenduse spetsialist Maarja Türk
Ühel ja samal ametikohal töötavad inimesed võivad oma rolli näha täiesti erinevalt: kes usub, et tööülesanded on vaja lihtsalt ära teha, kes aga näeb, et tööl tehtud tegevused toovad kaasa isikliku töövõidu. Mõne jaoks on töö aga seotud hoopis mõne suurema eesmärgiga, millegagi, mis lausa parandab maailma. Teisisõnu on kõik suhtumise ja perspektiivide küsimus.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.