• 07.03.22, 11:20

Arenguvestlus peab olema kui rätsepaülikond

Arenguvestluse tulemuslikkuse mõõtmine algab sellest, et vestlusele on nii organisatsiooni kui ka iga töötaja tasandil seatud selged eesmärgid.
Foto: Unsplash
  • Foto: Unsplash
Põhiline viga, mida organisatsioonid arenguvestlusi korraldades teevad, on see, et enne süsteemi juurutamist ei mõelda põhjalikult läbi, mida arenguvestlustega saavutada tahetakse.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.25, 12:07
Tark tööajaarvestus loob korra majja
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele