Autor: Katrin Alujev • 7. märts 2022
Arenguvestlus peab olema kui rätsepaülikond
Arenguvestluse tulemuslikkuse mõõtmine algab sellest, et vestlusele on nii organisatsiooni kui ka iga töötaja tasandil seatud selged eesmärgid.
Põhiline viga, mida organisatsioonid arenguvestlusi korraldades teevad, on see, et enne süsteemi juurutamist ei mõelda põhjalikult läbi, mida arenguvestlustega saavutada tahetakse.