Mida teha, kui töötajad ei taha olla tööandja heaks nähtaval ehk brändisaadikud, kirjutab Birgit Ruunik Instarist.

- Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval, kirjutab Birgit Ruunik.
- Foto: Andres Laanem
Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval. Nad on oma töös professionaalsed, nende peale saab loota ja kliendid hindavad neid kõrgelt. Aga kui jutuks tuleb pildil olemine, sotsiaalmeedia või avalik esinemine, siis kaovad nad justkui ära.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Rääkides vastutustundlikust tööandjast, ei saa mööda vaadata sellest, milliseid firmakingitusi ettevõttes tehakse. Jätkusuutlikkus ei alga ökomärgisest, vaid küsimusest, kas tehtaval kingitusel on peale selle üleandmist ka päriselt mõte ning otstarve. Sahtlisse jääv ese on raiskamine ning siin ei mängi rolli see, kas toode on valmistatud orgaanilisest puuvillast, taaskasutatud materjalist või bambusest.