„Alguses mind üllatas norrakate avatus. Jah, juht võtab vastu otsuseid, aga need arutatakse enne kõigiga läbi. Meie kultuuriruumis ootame juhilt: sina oled juht ja pead otsuseid langetama.“

- Urmas Kamdron ja Merle Liisu Lindma
Selline lähenemisviis limiteerib ideede arvu, mille baasilt saab häid otsuseid teha, ütleb Merle Liisu Lindma, Microsofti HR Business Partner, saates „Juhtimislabor“.
Sõbralik ebamugavus on edasiviiv jõud. Arutelude käigus tekib ikka vaidlusi ja kui temperatuur ruumis läheb liiga kõrgeks, võetakse lihtsalt paus, kirjeldab Lindma arutelude loogikat Microsoftis.
„Kolleegid usaldavad üksteist nii palju, et nad julgevad kirglikult tülitseda töö tasandil, kartmata sellega omavahelisi suhteid rikkuda. Kui aastat kokku võetakse, saab igaüks analüüsida: mis on olnud sinu tegevuse mõju, mida su kolleegid on saanud ehitada sinu töö peale ja mida oled sina kasutanud kolleegide tehtust.“ Selline lähenemine ei mõõda ainult saavutusi, vaid täpselt sama palju ka koostööd ja teistega arvestamist, lisab ta.
Lisaks tuleb „Juhtimislaboris“ juttu tagasiside andmisest, pingelistest vestlustest, Microsofti töö- ja suhtlemiskultuurist, aga ka Kim Scotti raamatust „Radikaalne siirus. Ole vinge boss, kaotamata oma inimlikkust“.
Saadet juhib Urmas Kamdron.
Juhtimislaboris Merle Liisu Lindma: sõbralik ebamugavus on edasiviiv jõud
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Sadama lähedal Porto Franco kvartalis asuv Skandinaavia disaini ja hõnguga Citybox Tallinn hotell pakub külalistele kontaktivaba teenust, mis muudab majutuse kiireks ja mugavaks ning võimaldab taskukohast hinda.