Coopi ja Tele2 kogemused: kuidas luua ühtne organisatsioonikultuur, mis päriselt töötab

Nordea Panga töötajatel on võimalus panustada vabatahtlikuna tööajast kuni 16 tundi aastas. Peamine fookus on rahatarkuse edendamisel, st rahatarkuse ABC tundide läbiviimine alg- ja põhikooli õpilastele ja pettuste ennetamise koolituste pakkumine nii lastele kui ka täiskasvanutele.

Suvel, kui enamik inimesi puhkab, võiks tööd teha omas tempos, kaugtööna maakodust, et jõuab ka tomateid kastma ja järve ujuma, leiab tööpsühholoog ja tööõnne eestkõneleja Tiina Saar-Veelmaa.

„Kes ma olen juhina?“ on lihtne küsimus, millele vastamine nõuab sügavat enesevaatlust.

Efektiivne koosolekukultuur ei sünni juhuslikult – see kujuneb teadlikest kokkulepetest, oskustest ja juhtide eeskujust. Just sel moel saab muuta koosolekud ajaraiskamisest väärtust loovaks tööriistaks.

Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.