Intervjuust kuuleb, mida saab juht ära teha, et arenguvestlused oleksid päriselt kasulikud ja asjalikud.
“See on suure pildi vestlus ja see on kokkuvõttev vestlus,” selgitas Einpalu Äripäeva raadio hommikuprogrammis, mis rolli peaks kandma arenguvestlus töökeskkonnas.
Kuidas käib sisemine liikumine ja edutamine suurettevõttes, nii et see vähendab värbamisriske ja hoiab olemasolevaid talente? Maag Foodi personalidirektor avas, millised protsessid toetavad rollivahetusi ja kuidas tagada, et õiged inimesed oleksid õigel ajal n-ö radaril. Oma kogemusi jagavad ka Swedbank ja Viru Keemia Grupp.
Just töötajaid väärtustav ja inimlik juhtimiskultuur motiveerib inimesi jääma tööandja juurde pidama ning ka oodatust rohkem panustama, kirjutas juhtimisekspert ja koolitaja Ülle Pind Äripäevas hea juhtimise kuu raames.
Miks me oleme loonud juhtimiskultuuri, kus areng on koondatud ühte vestlusesse, kirjutab üle 15 aasta juhtide ja meeskondadega töötanud juhtimiskoolitaja Ivar Raav.
Go Bus võttis kasutusele uue digitaalse bussitellimise keskkonna, kus klient saab pärast reisiandmete sisestamist kohe ülevaate saadaolevatest bussidest ja esialgsest hinnast. Nii saab transpordi planeerimisega kiiresti edasi liikuda hinnapakkumist ootamata.