Tegevuspõhine kontor õpetas Teliale, et suure muudatuse puhul ei ole ükski pingutus liiga suur ja õnnestumise kindel märksõna on kaasamise jõud!
Telia Eesti personaliüksuse direktor Janika Kuusik
  • Telia Eesti personaliüksuse direktor Janika Kuusik
Suures organisatsioonis suuri muudatusi teha ei ole kerge ja Telia uue peakontori projekt õpetas seda selgelt. Kui kaks aastat tagasi uutmoodi kontori kontseptsiooniga välja tulime, oli inimeste valmidus muudatustega kaasa tulla üsna madal. Nii hakkasime juba aasta enne uue maja valmimist kaasama kolleege aruteludesse ja kuulama töötajate mõtteid.

Uus kontor on õpetanud egost lahti laskma ja teistega arvestama

Telia uus kontor õpetas, et ka tööelus tuleb nautida vabadust ja mängulisust ning töösuhtes saab olla ja peabki olema palju usaldust. Tegevuspõhises kontoris saavad inimesed teha oma tööd paindlikult ja eri moel – nii nagu igaühele sobib. See on mõjutanud ka ettevõtte sisekultuuri.
Telia kui organisatsiooni hierarhilisus on oluliselt vähenenud. Vahetumaks on läinud töötajate ja juhtide vaheline kontakt ning suurenenud dialoog. Juht on üks meie kõigi hulgast, paistmata eriliselt silma oma staatusega. Inimesed on uues majas rohkem koos ja on ka töö juures toimuvates tegevustes aktiivsemad. Seda tõestab mitme spordiürituse ja teiste majasiseste aktsioonide osalejate arvu kasv, ka meie oma terviseraja kasutamine on töötajate seas populaarseks saanud ja toob kontori igapäeva liikumist ja elevust. Samuti on kohvik saanud töiseks kooskäimise kohaks ning majas toimub hulgaliselt põnevaid üritusi väliste partneritega.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele