Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Siseaudit kui tõhusa juhtimise vahend
Iga organisatsioon tahab eesmärkide saavutamisel edukas olla. Omanikud ja juhid soovivad kindlustunnet, et miski ei takista seatud eesmärkide tulemuslikku saavutamist ning need saavutatakse kokkulepitud ajaks, mahus ja kvaliteediga.
Kuidas olla kindel, et süsteem toimib ja eesmärgid saavutatakse? Kõrgeim järelevalvet teostav juhtorgan peab veenduma, et protsess tema eesmärkide saavutamiseks toimiks seatud parameetrite raames ning riskijuhtimise protsess oleks tõhus ja olulised riskid oleksid maandatud aktsepteeritavale tasemele.
Seotud lood
Sobiva sündmuspaiga leidmine, mis oleks parajas kauguses linnakärast, kuid samas hästi ligipääsetav ja kaasaegsete võimalustega, pole lihtne ülesanne. Veelgi keerulisemaks muutub see siis, kui soov on ühendada seminar või koolitus millegi meeldejäävaga – näiteks looduses liikumise, ühiste tegevuste ja kvaliteetajaga. Selline koht on aga täitsa olemas.
Enimloetud
1
Kuidas töövaidlust vältida
2
Viimased uudised
Goeseri sõnum on juhtidele ebamugav, kuid selge: organisatsioon ei muutu enne, kui muutub arusaam juhtimisest.
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Kuidas töövaidlust vältida
Vaata, mis muudab tööandja atraktiivseks ja mille nimel käib konkurents!
Juht üksi välja ei vea, vaja on ka terviku teist poolt – meeskonda!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele