Jagan kuut praktilist tehnikat, mida olen ise viimastel aastatel ettevõtte Thorgate kultuurijuhi rollis rakendanud. Tugeva organisatsioonikultuuri ehitamisel on olulised märksõnad läbipaistvus ja töötajate isikliku arengu toetamine.

- Thorgate'i kultuurijuht Eva-Maria Merjel.
- Foto: Keili Tees
Olgugi et need tehnikad saab panna sobima erineva suuruse ning loomuga meeskondades, siis lisan taustaks, et meie ettevõttes töötab veidi enam kui 30 inimest, neist 30% on välismaalased ning kolmandik meie inimestest on olnud ettevõttega kauem kui 3 aastat.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kujutlege ette tööpäeva, kus meeskonnakoolitus või koosolek tähendab slaidide ja kohvipauside kõrval rahu ning männimetsa vaikuses tehtud otsuseid. Ühist lõbusat olekut mitte kontoriseinte vahel, vaid loodusmatkal või saunakuumuses. Just sellist mõnusat ja innustavat keskkonda pakub Roosta Puhkeküla septembrist maini, mil suvine suurem sagimine on möödas.