Jagan kuut praktilist tehnikat, mida olen ise viimastel aastatel ettevõtte Thorgate kultuurijuhi rollis rakendanud. Tugeva organisatsioonikultuuri ehitamisel on olulised märksõnad läbipaistvus ja töötajate isikliku arengu toetamine.

- Thorgate'i kultuurijuht Eva-Maria Merjel.
- Foto: Keili Tees
Olgugi et need tehnikad saab panna sobima erineva suuruse ning loomuga meeskondades, siis lisan taustaks, et meie ettevõttes töötab veidi enam kui 30 inimest, neist 30% on välismaalased ning kolmandik meie inimestest on olnud ettevõttega kauem kui 3 aastat.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.