Jagan kuut praktilist tehnikat, mida olen ise viimastel aastatel ettevõtte Thorgate kultuurijuhi rollis rakendanud. Tugeva organisatsioonikultuuri ehitamisel on olulised märksõnad läbipaistvus ja töötajate isikliku arengu toetamine.
Olgugi et need tehnikad saab panna sobima erineva suuruse ning loomuga meeskondades, siis lisan taustaks, et meie ettevõttes töötab veidi enam kui 30 inimest, neist 30% on välismaalased ning kolmandik meie inimestest on olnud ettevõttega kauem kui 3 aastat.
1. Töövaba Tööpäev