Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
6 uudset tehnikat, kuidas parandada sisekommunikatsiooni ja ehitada ühtehoidev kultuur
Jagan kuut praktilist tehnikat, mida olen ise viimastel aastatel ettevõtte Thorgate kultuurijuhi rollis rakendanud. Tugeva organisatsioonikultuuri ehitamisel on olulised märksõnad läbipaistvus ja töötajate isikliku arengu toetamine.
Olgugi et need tehnikad saab panna sobima erineva suuruse ning loomuga meeskondades, siis lisan taustaks, et meie ettevõttes töötab veidi enam kui 30 inimest, neist 30% on välismaalased ning kolmandik meie inimestest on olnud ettevõttega kauem kui 3 aastat.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
3
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele