Ära müü IT-talendile Disneylandi, vaid paku ehtsa tähendusega tööd
Tänane tööturg on muutunud märksa vähem etteaimatavaks kui varem. Oluline ei ole enam ainult see, keda värvata, vaid milliseid oskusi on organisatsioonil vaja homme ning kuidas kõnetada ja hoida lojaalseid talente.
Seotud lood
Veel hiljuti peeti ideaalseks töötajaks inimest, kelle karjäär kulges sirgjooneliselt ühest ametist teise ja CVst puudusid kahtlased lüngad või kõrvalepõiked. Praegu võivad just erinevad kogemused ja oskused anda tööturul olulise konkurentsieelise.
Pikk karjäär ühes ettevõttes ei ole enam norm. Värske uuring näitab, et töötajate lojaalsus on alles, kuid muutunud selgelt tingimuslikuks.
Mida teha ja milline juhtimisstiil valida, kui ühes tiimis kohtuvad kolm täiesti erinevat põlvkonda?
Rahvusvaheline tööturu-uuring näitab, et kuigi enamik töötajaid peab oma tööd huvitavaks ja üle poole on saanud osaleda koolitustel, ei välista see soovi muutuste järele. Ligi pool nii kõrgema kui madalama sissetulekuga töötajatest kaaluks töökoha vahetust, kui avaneks põnevam võimalus.
On palju viise, kuidas ettevõte saab näidata, et hoolib oma töötajatest - alates paindlikust töökorraldusest kuni tööandja hüvedeni. Oleme ilmselt kõik kuulnud ütlust, et töötajad on ettevõtte suurim vara. Kuid kuidas näidata, et see pole pelgalt sõnakõlks?
Enimloetud
1
2
Miks makstakse personalivaldkonnas ühele 2000 ja teisele 5800 eurot?
5
Viimased uudised
Miks makstakse personalivaldkonnas ühele 2000 ja teisele 5800 eurot?
Üritused
Hetkel kuum
“Tropptöötajatele pole palka vaja,” põrutab Janek Mäggi värvikas arvamusloos, nimetades kontoritöötajaid rottideks, kellele tuleks anda mürki, mitte jõusööta.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele