JELD-WENi personalijuht: tegime rekordtulemusi; koroonakriisi mõjusid eelarvesse ei planeeri

Koroona-aastal on suur õppimiskoht olnud see, et töötajad on õppinud oma tööd veelgi efektiivsemalt tegema. „Paljud toimetused, mida seni arvati, et saab teha vaid füüsiliselt tööl kohal olles ja kohtumiste käigus, on tegelikult võimalik teha digikanalite abil. Väga palju asjatut logistikat on ära jäänud, mis on tulnud ju millegi ja kellegi arvelt. Tuleb välja, et suudame olla palju tõhusamad, kui olukord nõuab,ˮ ütleb Swedbanki personalijuht Ülle Matt.

Milliseid investeeringuid teeb Eesti Energia töötajatesse veel sellel ja uuel aastal? Kas plaanitakse koondada, mida tehakse palkadega, kuidas korraldatakse üritusi? Kõigest sellest ja paljust muust rääkis ettevõtte töötajakogemuse direktor Tiina Drui, jagades muu hulgas ka kevadsuviseid pühendumusuuringu häid tulemusi.

On aasta 2025. Meil on GPS, tehisintellekt, isesõitvad autod, targad linnad ja humanoidrobotid, kuid kui on vaja leida töötajat, klienti või teenust, siis spetsiaalsete otsinguportaalide avamisel tunned end nagu aastas 2005. „Lae kuulutus üles ning jää lootma, et keegi märkab - midagi pole muutunud, kui välja arvata kuulutuste avaldamise tõusvad hinnad,“ ütleb uue veebipõhise otsinguteenuse Holidjob asutaja.