Praktiline kogemus: kuidas toetada uue töötaja sisseelamist
Milliseid tegevusi tuleks uue töötaja sisseelamisperioodi jooksul kindlasti teha? Kes täpselt ja kuidas töötaja hea sisseelamise eest vastutab ning millised on sisseelamisperioodi tulemuslikkuse indikaatorid? Kogemust jagab Swedbanki personalijuht Ülle Matt.
Mida ootavad uus töötaja ja tööandja koostööd alustades? Oletame, et tööandja on just lõpule jõudnud suhteliselt ajamahuka värbamisprotsessiga ja ootab seetõttu juba kärsitult uuelt töötajalt kiiret kohanemist ning efektiivset tööd. Töötaja, kellel on olenevalt töökoha vahetamise põhjustest enamasti seljataga töö üleandmine endise tööandja juures ja töökoha vahetuse tõttu stressirohke periood, ootab omakorda toetavat suhtumist uude organisatsiooni sisseelamise korraldamisel.
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.
Enimloetud
3
Viimased uudised
NB! Lisatud esikümnete tabelid valdkondade ja maakondade lõikes!
Tagasiside andmisele ei raatsi paljud tööandjad endiselt aega raisata!
Üritused
Hetkel kuum
Direktiiv ei kirjuta ette, kuidas palgad avaldada, kuid tööle kandideerija peab enne töövestlust või lepingu sõlmimist saama selle kohta selge info.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele