Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
5 fraasi, mida juhid ei tohiks kasutada
Igal kümnendal inimesel on tänapäeval mõni vaimse tervisega seotud diagnoos ja suure tõenäosusega on selliseid inimesi ka nende seas, kellega te koos töötate või kelle ülemus olete. Ülemaailmne pandeemia, sotsiaalne rahutus, pingeline majanduslik olukord, kaugtöö ja kõik muu, mida me möödunud aasta kevadest peale oleme kogenud, viis paljude töötajate vaimse ja emotsionaalse tervise viimase piirini, pannes nad paigal tammuma või halvemal juhul oma isikliku kriisiga üksi jääma.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele