Marelle Ellen: kandidaadid usaldavad töötajaid rohkem kui tööandja brändi

Täna, kus üha suurem osa sisust on tehisintellekti loodud, on see üha olulisem: me tahame näha ehtsate inimeste ehedaid lugusid, ja see on see, miks brändisaadikute programmid nii hästi töötavad.

LinkedInis on töötajate roll eriti oluline: esiteks seesama, et inimesed tahavad lugeda teiste inimeste reaalseid mõtteid, tegevusi ja õppetunde, mitte anonüümsete logode ja brändide postitusi. Aga ka LinkedIni algoritm toetab eraisikute profiilidelt jagatud sisu. LinkedIni uudistevoos moodustab ettevõtte lehtede sisu vaid 1,6%. Seega on ettevõtte levik piiratud, ükskõik kui hästi seda teha.

Veel üks oluline number: sinu töötajate võrgustik on keskmiselt 12 korda suurem kui ettevõtte jälgijaskond. See tähendab, et ettevõtte nähtavus ei sõltu ainult ettevõtte enda kanalitest, vaid suuresti ka sellest, kui nähtavad on selle inimesed. Tööandja brändi vaatest on selle mõju märkimisväärne. Töötajate lood aitavad kujundada organisatsiooni mainet, kasvatada usaldust ja toetada värbamist juba ammu enne seda, kui inimene töökuulutuse avab.

Kandidaadid uurivad ettevõtte kohta infot enne kandideerimist. Kui nad näevad aktiivseid, oma tööst rääkivaid ja ettevõtet esindavaid inimesi, tekib organisatsioonist palju selgem ja usaldusväärsem pilt kui ainult ettevõtte enda turundussõnumite põhjal. Eriti suur mõju on juhtidel, sest sageli ei valita ainult töökohta, vaid ka juhti, kelle käe all soovitakse töötada.

Seetõttu panustavad üha rohkemad Eesti ettevõtted teadlikult oma töötajate nähtavusse. Korraldatakse LinkedIni koolitusi, luuakse brändisaadikute programme ning julgustatakse inimesi oma teadmisi ja kogemusi jagama. Ja põhjusega.

Töötajate nähtavusse panustamine pole lihtsalt valikuline maineprojekt, vaid osa sellest, kuidas ettevõte turul kõlab. Kui sinu inimesed ettevõtte lugu ei räägi, teevad seda konkurendid — paremini, valjemini ja nähtavamalt.