Hübriidmeeskonna juhtimise suurimad väljakutsed ja lahendused
Kui eelistatakse töötada hübriidvormis, tasub tööandjatel sisse seada n-ö kaugelt töötamise koostööprotseduurid selleks, et need, kes distantsilt töötavad, oleksid samaväärselt kaasatud ja pühendunud kui kontoris töötavad inimesed.
Hübriidtöövormi peamised mõisted
Flexible remote – töötajatel on kontoris koht, kuhu nad saavad aeg-ajalt tulla. Ei ole kokkulepet, kui tihti kohal käiakse.
Hübriid – osa töötajaid on püsivalt kontoris ja osa püsivalt distantsil, aga võivad ka aeg-ajalt kontorisse tulla.
Kaugtöö geograafiliselt erinevates asukohtades – võimalus töötada koos inimestega, kes on eri asukohtades kaugtööl ja saavad mõnikord kokku näiteks ühiskontorites.
Distributed teams – inimesed töötavad kontorites, aga eri asukohtades.
Täielik kaugtöö – kontorid puuduvad, kõik töötavad 100% distantsilt.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Microsoft: töötajad on AI-ks valmis, kuid organisatsioonid peavad alles õppima, kuidas see valmisolek tulemuseks muuta.
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele