Hübriidmeeskonna juhtimise suurimad väljakutsed ja lahendused
Kui eelistatakse töötada hübriidvormis, tasub tööandjatel sisse seada n-ö kaugelt töötamise koostööprotseduurid selleks, et need, kes distantsilt töötavad, oleksid samaväärselt kaasatud ja pühendunud kui kontoris töötavad inimesed.
Hübriidtöövormi peamised mõisted
Flexible remote – töötajatel on kontoris koht, kuhu nad saavad aeg-ajalt tulla. Ei ole kokkulepet, kui tihti kohal käiakse.
Hübriid – osa töötajaid on püsivalt kontoris ja osa püsivalt distantsil, aga võivad ka aeg-ajalt kontorisse tulla.
Kaugtöö geograafiliselt erinevates asukohtades – võimalus töötada koos inimestega, kes on eri asukohtades kaugtööl ja saavad mõnikord kokku näiteks ühiskontorites.
Distributed teams – inimesed töötavad kontorites, aga eri asukohtades.
Täielik kaugtöö – kontorid puuduvad, kõik töötavad 100% distantsilt.
Seotud lood
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Mööblitööstuse TOPi võitja Tiksoja Puidugrupi juht ja omanik: “Meie välist tööjõudu ei kasuta!”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele