Hübriidmeeskonna juhtimise suurimad väljakutsed ja lahendused
Kui eelistatakse töötada hübriidvormis, tasub tööandjatel sisse seada n-ö kaugelt töötamise koostööprotseduurid selleks, et need, kes distantsilt töötavad, oleksid samaväärselt kaasatud ja pühendunud kui kontoris töötavad inimesed.
Hübriidtöövormi peamised mõisted
Flexible remote – töötajatel on kontoris koht, kuhu nad saavad aeg-ajalt tulla. Ei ole kokkulepet, kui tihti kohal käiakse.
Hübriid – osa töötajaid on püsivalt kontoris ja osa püsivalt distantsil, aga võivad ka aeg-ajalt kontorisse tulla.
Kaugtöö geograafiliselt erinevates asukohtades – võimalus töötada koos inimestega, kes on eri asukohtades kaugtööl ja saavad mõnikord kokku näiteks ühiskontorites.
Distributed teams – inimesed töötavad kontorites, aga eri asukohtades.
Täielik kaugtöö – kontorid puuduvad, kõik töötavad 100% distantsilt.
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
Viimased uudised
Kuidas teha pühadetööd nii, et kõik jõuaksid tervelt koju!
Üritused
Hetkel kuum
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Iga viies töötaja elab ärevusriskiga – see mõjutab otseselt töösooritust.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele