Kuidas mõjutada töötajate sisemist motivatsiooni?
Kõige tavapärasem arusaamine või lähenemine motivatsioonisüsteemile on rajatud välistele motivaatoritele. Juht peaks töötajate motiveerimisel aga keskenduma just sisemise motivatsiooni faktoritele.
Pidage meeles
1. Kõik inimesed on motiveeritud nii sisemisest kui ka välisest motivatsioonist.
2. Üks ei asenda täielikult teist. Kui töötajalt võetakse palgast protsent ära, siis kellegi tunnustus seda ei korva. Palk on hügieenifaktor ehk peab olema tagatud õiglasel tasemel.
3. Juhil on palju parem võimalus töötajaid motiveerida just sisemiste motivaatoritega. Sisemine motivatsioon on sarnane sõltuvusseisundiga.
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
Viimased uudised
Kuidas teha pühadetööd nii, et kõik jõuaksid tervelt koju!
Üritused
Hetkel kuum
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Iga viies töötaja elab ärevusriskiga – see mõjutab otseselt töösooritust.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele