Kuidas mõjutada töötajate sisemist motivatsiooni?
Kõige tavapärasem arusaamine või lähenemine motivatsioonisüsteemile on rajatud välistele motivaatoritele. Juht peaks töötajate motiveerimisel aga keskenduma just sisemise motivatsiooni faktoritele.
Pidage meeles
1. Kõik inimesed on motiveeritud nii sisemisest kui ka välisest motivatsioonist.
2. Üks ei asenda täielikult teist. Kui töötajalt võetakse palgast protsent ära, siis kellegi tunnustus seda ei korva. Palk on hügieenifaktor ehk peab olema tagatud õiglasel tasemel.
3. Juhil on palju parem võimalus töötajaid motiveerida just sisemiste motivaatoritega. Sisemine motivatsioon on sarnane sõltuvusseisundiga.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Mööblitööstuse TOPi võitja Tiksoja Puidugrupi juht ja omanik: “Meie välist tööjõudu ei kasuta!”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele