Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas mõjutada töötajate sisemist motivatsiooni?
Kõige tavapärasem arusaamine või lähenemine motivatsioonisüsteemile on rajatud välistele motivaatoritele. Juht peaks töötajate motiveerimisel aga keskenduma just sisemise motivatsiooni faktoritele.
Pidage meeles
1. Kõik inimesed on motiveeritud nii sisemisest kui ka välisest motivatsioonist.
2. Üks ei asenda täielikult teist. Kui töötajalt võetakse palgast protsent ära, siis kellegi tunnustus seda ei korva. Palk on hügieenifaktor ehk peab olema tagatud õiglasel tasemel.
3. Juhil on palju parem võimalus töötajaid motiveerida just sisemiste motivaatoritega. Sisemine motivatsioon on sarnane sõltuvusseisundiga.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
3
Mis juhtudel tuleb tööandjal palgatoetus riigile tagastada?
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Ettevõtja kaebab edasi maakohtu süüdimõistva otsuse Valgevenest palgatud töötaja juhtumis
Mis juhtudel tuleb tööandjal palgatoetus riigile tagastada?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele