Talendijuhtimine ja värbamine muutunud ajal
Tööjõupuudus on majanduskasvu tingimustes hakanud uuesti hoogsalt tõusma. Töötajad ootavad senisest tunduvalt enam paindlikku tööd ning töö- ja eraelu tasakaalustamist.
Suurbritannia personalijuhtimise konsultatsioonifirma CIPD (Chartered Institute of Personnel Development) eelmisel aastal korraldatud uuringu järgi on senisest enam tähelepanu keskmesse tõusnud nn ad hoc värbamine, st kiirkorras lühikeseks ajaks palgatavate ajutiste töötajate palkamine.
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
4
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele