Inimkesksus personalijuhtimises. Miks peaks heaolu olema tähtsam kui kasum
Sageli öeldakse, et inimesed on ettevõtte parim ressurss. See on saanud klišeeks. Aga ehk ei peaks üldse nii mõtlema, arvab mõtteliider Jamie Gruman. Ta ei ole kunagi omaks võtnud vaadet, et inimesed on sisend, mida kasutatakse majandusliku kasu suurendamiseks.
Guman leiab, et kui töötajate heaolul on sama kaal mis kasumil, on inimpotentsiaali avaldumine piiritu ja aeg on hakata hoopis inimeste ressursirohkust juhtima. Gruman on uue uurimisvaldkonna, positiivse personalijuhtimise (PPJ) eestvedaja. Positiivse psühholoogia ja personalijuhtimise lõikepunktis paiknev PPJ kirjeldab personalijuhtimise tavasid ja süsteeme, mis vaatlevad inimesi kui indiviide, mitte ressurssi, ja aitavad neil õitseda.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
1
Tervisekassa sai sotsiaalministeeriumist juurde 22 lisaülesannet, töötajate arv jäi samaks
2
6
Oktoobrist alustab ettevõte kahekuulise tootmisseisakuga
Viimased uudised
Tervisekassa sai sotsiaalministeeriumist juurde 22 lisaülesannet, töötajate arv jäi samaks
Oktoobrist alustab ettevõte kahekuulise tootmisseisakuga
Üritused
Hetkel kuum
Mida kõrgem on töötaja palk, seda tõenäolisemalt ta AI-d kasutab.
Tervisekassa sai sotsiaalministeeriumist juurde 22 lisaülesannet, töötajate arv jäi samaks
Tööstusfirma juht: “Kui kaks mulle tundmatut inimest sõlmivad lepingu, siis ma ei arva, et selle eest vastutan mina”.
Juht Rain Laane astus skandaali tõttu ametist tagasi
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele