Korda läinud arenguprogramm lükkab talendid liikvele ja teeb korrektiive ka eraelus
Muutlikud ajad ühiskonnas, vaikne lahkumine ja uue generatsiooni ootused on toonud professionaalse arengu kõrval veelgi enam fookusesse inimese. Pikaajalise sisekoolituste valdkonna eestvedamise kogemusega Helena Viiroja avab, kuidas töötada ettevõttes välja edukas arenguprogramm, mis ei muuda üksnes töökultuuri, vaid ka inimeste elu.
Möödunud aastal oli mul võimalus ehitada Tele2s üles uut sorti sisekoolituse arenguprogramm "Teenindusliiga". Liiga eesmärk oli aidata müügi- ja teenindusvaldkonna inimestel kasvada ja areneda nii oma valdkonnas kui ka isiklikus elus. Paar kuud pärast koolituse lõppu sain aga aru, et selle mõju oli oodatust palju suurem.
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Jaga lugu
Liitu Personaliuudiste iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.