Uudne töötubade kontseptsioon arendab töötajaid eri tasanditel
Organisatsioonid püüavad leida üha nutikamaid lahendusi töötajate koolitamiseks ja arendamiseks. Tavapäraste avatud ja tellimuskoolituste asemel panustatakse rohkem sisekoolitustesse ja teistesse arendustegevustesse. Vastutus enda arengu eest lasub küll töötajal, kuid organisatsioonina on oluline panustada eri juhtimistasanditel õppimist soodustava keskkonna loomisesse.
Juhina ei ole ma kunagi jäänud ootama üksnes aastase koolitusplaani valmimist, vaid võtnud vastutuse meeskonna üleselt vajalike kompetentside arendamise eest. Minu jaoks on tähtis oma tiimi liikmeid teadlikult suunata ja toetada. Selle asemel et osta valdkonnateadlikkuse tõstmiseks või meeskonnatöö tugevdamiseks sisse mõni kallis koolitus, tuleks uute õppimis- ja arenguvõimaluste loomiseks kastist välja mõelda. Kui juhtisin värbamistiimi, tõstatus koosolekutel mitmel korral soov õppida üksteise kogemustest, saada meeskonnana ühtsemaks ja parendada omavahelist info jagamist. Kui olin tutvunud parimate praktikatega ja kaardistanud erinevaid võimalusi väljakutse ületamiseks, jõudsin „Õpime kogemustest“ töötubade kontseptsioonini.
Seotud lood
Olgu tegu era- või firmapeoga, pulma või sünnipäevaga, neis kõigis on üks asi, mis jääb meelde ning muudab atmosfääri – see on kokteil. Soovist sündmusest meeldejääv teha ning klassikaks kujunenud rumm-koola segust midagi põnevamat pakkuda, sai alguse Hans Kaigase loodud mobiilse kokteiliteenuse ettevõte Booze Mule.
Enimloetud
1
Äripäev reastas 500 parimat palgamaksjat!
2
Oma lemmikut saad toetada kuni 31. oktoobri hilisõhtuni!
6
Soovitused, mida silmas pidada personalitarkvara valimisel
Viimased uudised
Tegemist oleks kogu tehnoloogiasektori viimase viie aasta suurima koondamisega!
Üritused
Hetkel kuum
Äripäev reastas 500 parimat palgamaksjat!
- ST
Soovitused, mida silmas pidada personalitarkvara valimisel
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele