Organisatsiooni edu sõltub sellest, kui hästi tunneb juht oma inimesi
Kõik me oleme komplekssed tervikud oma soovide ja vajadustega, mis peegeldavad ka meie ootusi tööandjale. Toetavas keskkonnas saame olla parim versioon iseendast, teha tulemuslikumat tööd ja olla meeldivam tiimikaaslane.
Kui ettevõtte visiooni ja töökeskkonda kujundavad juhid, kes tunnevad oma inimesi ja teavad, mis on igaühe tugevused ning isiklikud motivaatorid, aitab see kaasa ka ettevõtte edule. Mida see aga praktikas tähendab?
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
3
5
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele