Kas tunned, et olulised HR-algatused ei saa juhtkonnalt rohelist tuld? Kas su suurepärased ideed koguvad tolmu, selle asemel et mõju avaldada?
- Enne kui lähed oma järgmist ideed juhtkonnale presenteerima, võta aega, et mõelda läbi, mida juhtkond otsuse tegemiseks vajab ja mis kujul nad soovivad infot saada. Foto: Pexels
Aeg on olukorda muuta ja esineda uue ideega nii, et pääsed mõjule esimesest hetkest alates. Kui järgid siin toodud kümmet nõuannet, on pool tööd juba tehtud. Saad ka teada, kuidas kirjutada business case’i nii veenvalt, et see saab juhatuse koosoleku peateemaks.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.