• 01.08.24, 09:50

Juhi suurim vastutus on "olla"

Tänapäeva mitmekesisel ärimaastikul navigeerivad juhid põlvkondade eri perspektiivide, tehnoloogiliste arengute ja globaalsete väljakutsete ristumiskohas.
Superviisor ja coach, Dynatech LLC (Läti) endine tegevjuht Liga Paulina
  • Superviisor ja coach, Dynatech LLC (Läti) endine tegevjuht Liga Paulina
Juhi roll ei ole kunagi olnud keerulisem ega kriitilisem kui praegu, mil sulavad kokku Nõukogude-järgne mentaliteet (mis on Balti riikides oluline aspekt), millenniumlaste dünaamilisus, Z-põlvkonna digitaalne osavus ja tehisintellekti kasvav mõju. Igaüks neist toob lauale oma erinevad ootused ja filosoofiad, mis sageli üksteisega vastuollu lähevad, luues juhtidele kaasaegsetes organisatsioonides ainulaadse väljakutsete kogumi.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele