Tänapäeva mitmekesisel ärimaastikul navigeerivad juhid põlvkondade eri perspektiivide, tehnoloogiliste arengute ja globaalsete väljakutsete ristumiskohas.

- Superviisor ja coach, Dynatech LLC (Läti) endine tegevjuht Liga Paulina
Juhi roll ei ole kunagi olnud keerulisem ega kriitilisem kui praegu, mil sulavad kokku Nõukogude-järgne mentaliteet (mis on Balti riikides oluline aspekt), millenniumlaste dünaamilisus, Z-põlvkonna digitaalne osavus ja tehisintellekti kasvav mõju. Igaüks neist toob lauale oma erinevad ootused ja filosoofiad, mis sageli üksteisega vastuollu lähevad, luues juhtidele kaasaegsetes organisatsioonides ainulaadse väljakutsete kogumi.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.