Juhi suurim vastutus on "olla"
Tänapäeva mitmekesisel ärimaastikul navigeerivad juhid põlvkondade eri perspektiivide, tehnoloogiliste arengute ja globaalsete väljakutsete ristumiskohas.
Juhi roll ei ole kunagi olnud keerulisem ega kriitilisem kui praegu, mil sulavad kokku Nõukogude-järgne mentaliteet (mis on Balti riikides oluline aspekt), millenniumlaste dünaamilisus, Z-põlvkonna digitaalne osavus ja tehisintellekti kasvav mõju. Igaüks neist toob lauale oma erinevad ootused ja filosoofiad, mis sageli üksteisega vastuollu lähevad, luues juhtidele kaasaegsetes organisatsioonides ainulaadse väljakutsete kogumi.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
1
3
Varjatud töövõime languse kulu ulatub Eestis ligi 3%ni SKP-st ehk umbes 572 miljoni euroni aastas
Viimased uudised
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Varjatud töövõime languse kulu ulatub Eestis ligi 3%ni SKP-st ehk umbes 572 miljoni euroni aastas
“Kutseharidusreformi lahendust praegusel kujul ei pea mina heaks”
Tööle võeti 1500 inimest rohkem kui aasta varem
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele