PERSOON | Orkla Eesti personalidirektor murrab ka kivinenud vaatenurki
Krista Laeveri karjäär on liikunud õpetajaametist ja õigusteadusest strateegilise personalijuhtimiseni. Ta on ise oma elus mitu olulist kannapööret teinud ja soovinud muuta ka teiste kivinenud arusaamu.
Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees peab oma kõige suuremaks tugevuseks positiivset mõtteviisi. „Olen elus ammu selgeks saanud, et probleeme pole mõtet välja mõelda ega pole paslik hakata lahendama midagi, mis veel lahendamist ei vaja,“ ütleb ta.
Juhtimise arvelt ei tohi raha ega aega kokku hoida ja juhtimist on hea õppida koos meeskonnaga, ütleb plastdetaile valmistava Promens Rõngu juht ja diplomeeritudcoachÜlle Susi, kes juurutab oma tehasescoachivatjuhtimiskultuuri.
„Mugavustsooni ja rutiini üle kurta ei saa,“ ütleb Fontese partner ning värbamise ja tööandja brändingu valdkonna juht. Taon Fonteses töötanud 20 aastat, ilma et oleks kogenud igavust või seisakut. Ka õppida on vaja kogu aeg, sest keskkond ja organisatsioonid muutuvad väga kiiresti.
2023. aasta novembris valis personalijuhtimise ühing PARE juba seitsmendat aastat järjest Eesti mõjukaimat personaljuhti ja tunnustas personalivaldkonna tegijaid. Sel korral pälvis tunnustuse SOL Baltics Baltikumi personali- ja kvaliteedijuht Evely Gorobinski, kes juhib SOLis kestlikkuse ja äriarenduse üksust.
Sügiseti jõuab ettevõtetes kätte hetk, kus asutakse arutlema oma töötajatele mõeldud jõulukinkide üle. Kas pista pihku järjekordne logoga kruus ja ettevõtte pildiga šokolaad või korraldada hoopis pidu? Kui pidu, siis kuidas teha see nii, et kõigil oleks tore ja see oleks midagi erilist ning meeldejäävat?