Kellakeeramine maksab tööandjale terve nädala tootlikkust
Värske uuring näitab, et ajamuutus lööb töötempo sassi: pool töötajaist tunneb väsimust ja keskendumisraskusi, kolmandik näeb selget tootlikkuse langust. Üha enam juhte leiab, et kellakeeramise aeg on ümber.
Juba nädala pärast seisab taas ees kellakeeramine, mistõttu tuleb kindlasti ette, et osa inimesi tuleb tööle tund aega liiga vara. Mida tuleks aga teada nende juhtumite kohta, kus inimene on lisatunni tekkimise ajal tööülesandeid täitmas?
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.