Paljusid asju tuleks riigirahanduse parandamisel alustada teisest otsast, kirjutab Ehitustrusti juhatuse esimees Kaido Somelar vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
"Miks meie saime üle-eelmisel aastal 15% väiksema üldkulude eelarve tehtud? Sellepärast, et see tuli juhtidel teha, mitte ei küsitud töötajalt, et kustkohast ta leiaks enda arvel 15% kokkuhoidu," kirjutab Ehitustrusti juhatuse esimees Kaido Somelar.
  • "Miks meie saime üle-eelmisel aastal 15% väiksema üldkulude eelarve tehtud? Sellepärast, et see tuli juhtidel teha, mitte ei küsitud töötajalt, et kustkohast ta leiaks enda arvel 15% kokkuhoidu," kirjutab Ehitustrusti juhatuse esimees Kaido Somelar.
  • Foto: Andres Haabu
Kuidas edasi? Mis saab meeskonnast? Kuidas kulusid kokku tõmmata? Kust saab tööd? Ettevõtjale on viimased kolm aastat olnud hullumeelsed. Olen pidanud nendele küsimusele pidevalt vastuseid leidma.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele