Raske juhtimisotsus: loobuda mürgisest eksperdist meeskonnas
Oma coaching’u-praktikas käsitlesime hiljuti ühe kliendi otsustusprotsessi, kes seisis silmitsi keeruka valikuga.
Meie loo keskmes on Tiina, tippjuht tarkvarafirmast, kes on viimase poole aasta vältel olnud mentoriks ja eestvedajaks oma uuele meeskonnale. Meeskonnas töötab ka Mihkel, organisatsiooni põhitegevusvaldkonna tunnustatud ekspert, kelle panus meeskonna ja kogu organisatsiooni tulemustesse on võtmetähtsusega.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
1
3
Varjatud töövõime languse kulu ulatub Eestis ligi 3%ni SKP-st ehk umbes 572 miljoni euroni aastas
Viimased uudised
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Varjatud töövõime languse kulu ulatub Eestis ligi 3%ni SKP-st ehk umbes 572 miljoni euroni aastas
“Kutseharidusreformi lahendust praegusel kujul ei pea mina heaks”
Tööle võeti 1500 inimest rohkem kui aasta varem
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele