Tööturul toimetab korraga kolm generatsiooni ehk X, Y, ja Z. Nende väärtused ja ellusuhtumine erinevad ning seda mõistmata teisi sildistades – näiteks kaera- või lumehelbekeseks nimetades – toodab juht konflikte ja vastuolusid.
Põlvkondade erinevustega mittearvestamine toodab konflikte.
Foto: Meeli Küttim
Intervjuus põlvkondade erinevust uurinud Aeternumi eksperdi Kati Tikenbergiga tuleb juttu sellest, kuidas saab edukas juht ja liider põlvkondade erinevust oskuslikult ära kasutada.
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.