Kasulik kuulamine: edukas juht ei tee rohkem, vaid juhib targemini

Töötajad on kaugtöö mugavusega harjunud, kuid parimad tulemused sünnivad sageli siis, kui tiim on kontoris koos, näevad ettevõtted.

Läbipõlemine aitas idufirma asutajal ja juhil Madis Lehtmetsal mõista, et ta kulutab end millelegi, mis ei ole tegelikult tema kutsumus. „Väga raske on sundida ennast kirega juhtima midagi, mille vastu sul kirg puudub. Tuim surumine on lihtne valem enda läbi põletamiseks.“

Tõepoolest, tehnoloogiaettevõttes Pipedrive saab töötaja viis tasustatud vaba päeva, kui ta on võtnud uue lemmiklooma, või ka näiteks siis, kui on kallimast lahku läinud. Finantsgrupi LHV töötaja saab kolm korda aastas võtta “päeva iseendale”, mil ei pea kohale ilmuma ega põhjendama, miks, kirjutab Äripäev.

Tööandja valikul on inimeste jaoks konkurentsivõimelise palga kõrval kõrgel kohal ka hooliv ja väärtustav suhtumine töötajatesse ning avatud ja sõbralik sisekliima, peegeldub Kantar Emori värskest „Tööandjate maine uuring 2025“ tulemustest.

Konverentsi või ettevõtte strateegiapäeva eelarvet koostama asudes pannakse esmalt kirja ruumidele, toitlustusele ning majutusele minevad kulud. Vähem mõeldakse aga sellele, kui palju aega ja raha kulub osalejate liigutamisele ühest kohast teise. Nii üllatav kui see ka pole, võib just punktist A punkti B saamine osutuda tõeliselt tüütuks, aega ja raha nõudvaks ettevõtmiseks, mida annab aga edukalt vältida.