Kasulik kuulamine: edukas juht ei tee rohkem, vaid juhib targemini

Töötajad on kaugtöö mugavusega harjunud, kuid parimad tulemused sünnivad sageli siis, kui tiim on kontoris koos, näevad ettevõtted.

Läbipõlemine aitas idufirma asutajal ja juhil Madis Lehtmetsal mõista, et ta kulutab end millelegi, mis ei ole tegelikult tema kutsumus. „Väga raske on sundida ennast kirega juhtima midagi, mille vastu sul kirg puudub. Tuim surumine on lihtne valem enda läbi põletamiseks.“

Tõepoolest, tehnoloogiaettevõttes Pipedrive saab töötaja viis tasustatud vaba päeva, kui ta on võtnud uue lemmiklooma, või ka näiteks siis, kui on kallimast lahku läinud. Finantsgrupi LHV töötaja saab kolm korda aastas võtta “päeva iseendale”, mil ei pea kohale ilmuma ega põhjendama, miks, kirjutab Äripäev.

Tööandja valikul on inimeste jaoks konkurentsivõimelise palga kõrval kõrgel kohal ka hooliv ja väärtustav suhtumine töötajatesse ning avatud ja sõbralik sisekliima, peegeldub Kantar Emori värskest „Tööandjate maine uuring 2025“ tulemustest.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.