• 30.03.26, 10:25

Dokument, mis tõstab enesehinnangut ja aitab palka juurde küsida

Et alustavad või uues valdkonnas tegutsema hakkavad juhid saaksid ämbreid vältida ning edu saavutada, tasub kasutusele võtta väike nipiarsenal. Sinna võiks kuuluda ka bragdoc, räägivad saates Transferwise’i taustaga juhid.
Vasakult: Helen Maidre, Helen Paas.
  • Vasakult: Helen Maidre, Helen Paas.
  • Foto: Christel Haller
Helen Maidre ja Helen Paas on kogenud juhid, keda kutsuti alatasa uusi juhte konsulteerima ja nõu andma. Lõpuks sündis vajadusest “Uute juhtide käsiraamat”, kuhu on koondatud kõige ämbriohtlikumad olukorrad ning asjad, mida keegi juhtidele ei õpeta, ent mille teadmist või oskamist kõik eeldavad.

Seotud lood

Uudised
  • 27.03.26, 12:35
Juht, kes juhib ainult protsesse, ei juhi tegelikult midagi
Tehniline täpsus üksi ei loo tugevat meeskonda. Edu sünnib seal, kus juht ühendab süsteemid ja inimliku kohalolu, ütleb juhtimismentor Eve Krautmann.
Saated
  • 26.03.26, 14:00
Kes juhib koolijuhti? Haridusjuhtide areng vajab rohkem tähelepanu
Eesti koolijuhtide tase on ebaühtlane ja juhtimisoskuste arendamine ei pruugi saada piisavalt tähelepanu. Äripäeva raadio saates „Õppetund“ arutleti, kes vastutab koolijuhtide arengu eest ja kuidas seda teadlikumalt toetada.
Uudised
  • 20.03.26, 13:09
Juhtimise kõige keerulisem reegel – ole lihtsalt normaalne inimene!
Juhtimise keskmes ei ole ainult tulemused, protsessid ega KPI-d, vaid inimene ise. Juhtimisekspert ja koolitaja Ülle Pind usub, et hea juhtimine algab enesejuhtimisest ja emotsionaalsest intelligentsusest ning lihtsast, kuid keerulisest põhimõttest: ole lihtsalt normaalne inimene.
Uudised
  • 19.03.26, 14:32
Juhtimise uus reaalsus – kuidas toime tulla X-, Y- ja Z-põlvkonna ootustega?
Mida teha ja milline juhtimisstiil valida, kui ühes tiimis kohtuvad kolm täiesti erinevat põlvkonda?
  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.26, 15:42
Personalitarkvara mõjutab töötajakogemust, lojaalsust ja rahulolu tööga
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele