19. aprill 2018
Ainult tellijatele

Kui traditsioonilised personalitöö meetodid enam hästi ei toimi

Autor: Scanpix/Panthermedia

Mida teha, kui olukord ettevõtlusmaastikul ja tööjõuturul muutub kiiremini, kui personalitöö valdkond areneda suudab? Üks variant on endale otsa vaadata ning küsida, kas ja milliste muudatuste tegemine on minu enda võimuses.

Vähemalt oli see minu järeldus, kuhu ma sellel hetkel jõudsin. Praeguseks julgen väita, et lahendused on olemas, ning hea uudis on see, et kohati on need lihtsamad ja lähemal, kui arvatagi võib. Töötades eri organisatsioonides personalispetsialisti, värbamisspetsialisti ja personalijuhina, nägin ettevõtete sees ehk teisisõnu personalipoliitikas või koguni ärieetikas sarnaseid probleemseid jooni. Kuna samal ajal käisin ka ülikoolis (Tallinna majanduskoolis ning hiljem Tallinna tehnikaülikoolis, kus õppisin personalitööd ja -arendust), sain arutleda ka teiste samas valdkonnas töötavate professionaalidega. Meie vestluste läbiv joon oli see, et kohati oli meie nägemus probleemidest sarnane, aga erinevus oli selles, et enamik ei tundnud, et need teemad otseselt nende valdkonda puudutaksid. Mina aga tundsin, ja väga tugevasti. Lausa nii tugevasti, et vanamoodi jätkamine paistis võimatu.

Kui oled juba tellija, siis logi sisse või vormista tellimus
EraisikEttevõte
Olen tingimustega nõus
Kaardimaksega
Mobiilimaksega
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Jaga lugu
Personaliuudised.ee toetajad:
Kai MillerPersonaliuudised.ee juhtTel: 5330 5136
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700